Saeree ERP - ระบบ ERP ครบวงจรสำหรับธุรกิจไทย ขอ Demo ฟรี

ผลงาน: อพวช. (NSM)

อพวช. (NSM) กับ Saeree ERP — 3 ระยะของการพัฒนาที่ไม่หยุดนิ่ง
  • 19
  • กุมภาพันธ์

อพวช. เลือก Saeree ERP เป็นระบบหลักในการบริหารจัดการองค์กร โดยพัฒนาระบบต่อเนื่อง 3 ระยะ ตั้งแต่ปี 2562 ถึง 2568 ครอบคลุมตั้งแต่ระบบงบประมาณ พัสดุ การเงินและบัญชี ไปจนถึงระบบ HR และการจัดทำคำของบประมาณรายจ่ายประจำปี — เป็นตัวอย่างของการวางแผนพัฒนาระบบ ERP อย่างเป็นขั้นตอน

เกี่ยวกับ อพวช. (NSM)

องค์การพิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์แห่งชาติ (อพวช.) หรือ National Science Museum (NSM) เป็นองค์การมหาชน สังกัดกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) ทำหน้าที่ดูแลพิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์แห่งชาติ จังหวัดปทุมธานี ซึ่งเป็นแหล่งเรียนรู้ด้านวิทยาศาสตร์ที่สำคัญของประเทศ

ด้วยบุคลากรกว่า 300 คน และภารกิจที่หลากหลาย อพวช. จึงต้องการระบบสารสนเทศที่สามารถรองรับปริมาณข้อมูลจำนวนมากและครอบคลุมทุกมิติของการบริหารองค์กร

ระยะที่ 1 — ระบบงบประมาณ พัสดุ การเงินและบัญชี (2562-2563)

ระยะแรกเป็นการวางรากฐานระบบ ERP ทั้งหมด โดยอิมพลีเมนต์ระบบ Saeree ERP&CRM ครบวงจร พัฒนาระบบเป็นระบบคราวน์ รองรับปริมาณข้อมูลจำนวนมาก ครอบคลุมโมดูลหลักดังนี้:

  • ระบบจัดซื้อ ขาย คลัง เจ้าหนี้ ลูกหนี้ การเงิน บัญชี วัสดุครุภัณฑ์ งบประมาณ
  • ระบบงบประมาณ — รองรับการเบิกจ่ายตรง และเบิกจ่ายผ่านระบบ GFMIS
  • ระบบนำส่งเงินรายได้จากการจำหน่ายตั๋ว และระบบจัดเก็บรายได้
  • ระบบลูกหนี้เงินยืม/นำส่งเงิน ระบบการเงินรับ/จ่าย ระบบบัญชี
  • ระบบพัสดุ — การตรวจรับงาน การเบิก/จ่ายพัสดุ ระบบครุภัณฑ์ การคำนวณค่าเสื่อมราคาครุภัณฑ์
  • ระบบบัญชี — การบันทึกบัญชีอัตโนมัติ ออกรายงานสมุดรายวัน การออกรายงานทางบัญชี และงบการเงิน
  • เชื่อมต่อเบิกจ่ายผ่าน KTB Corporate

ระบบรองรับผู้ใช้งานกว่า 300 คน และมีหนังสือรับรองผลงาน (reference letter) จาก อพวช.

ระยะที่ 2 — ระบบบริหารทรัพยากรบุคคล (2564-2565)

ระยะที่ 2 ต่อยอดจากระบบการเงินและบัญชี ไปสู่ระบบบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) ที่ออกแบบเฉพาะสำหรับ อพวช. ซึ่งมีรูปแบบการทำงานเฉพาะตัว:

ระบบทะเบียนบุคลากร

  • เก็บประวัติส่วนตัว ประวัติการดำรงตำแหน่ง ประวัติการทำงาน ประวัติการศึกษา
  • ประวัติการอบรมและศึกษาดูงาน เกียรติบัตร/รางวัล ประวัติการกระทำความผิด
  • เก็บทะเบียนบิดา/มารดา คู่สมรส บุตร สำหรับใช้ในระบบสวัสดิการ

ระบบปฏิบัติงาน

  • พนักงานจะได้รับวันหยุดปกติประจำสัปดาห์ คนละ 2 วัน การทำงานเป็นแบบ 8 ชม./วัน
  • ผู้บังคับบัญชาดูข้อมูลตารางปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชาได้
  • รองรับ 7 วัน/สัปดาห์ เพราะพิพิธภัณฑ์เปิดให้บริการทุกวัน
  • การกำหนดวันหยุด การสลับวันหยุด ต้องมีการอนุมัติ
  • การลา — ระบบกำหนดเงื่อนไขการลาและสิทธิ์การลาให้อัตโนมัติ

ระบบขออนุมัติทำงานล่วงเวลา

  • ระบบรองรับการคิดค่าล่วงเวลาทั้งแบบอัตราคงที่ และจากฐานเงินเดือน

ระบบเงินเดือน

  • การประมวลผลเงินเดือน ภาษี นำส่งเงินให้กับธนาคาร สรรพากร กองทุน

ระบบสวัสดิการ

  • รองรับการเบิกสวัสดิการ ตรวจสอบสิทธิ์

ระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน

  • มีการยืนยันอันดับ คำรับรอง KPI
  • ประเมินแบบ 360 องศา Competency

ระยะที่ 2 มีหนังสือรับรองผลงาน 2 ฉบับ จาก อพวช.

ระยะที่ 3 — ระบบจัดทำคำของบประมาณรายจ่ายประจำปี (2567-2568)

ระยะล่าสุดเป็นการพัฒนาระบบคำของบประมาณ เพื่อรวบรวมคำของบจากสำนักต่างๆ และยื่นต่อสำนักงบประมาณ โดยมีความสามารถดังนี้:

  • สามารถปรับยอดงบประมาณที่ได้รับตามกรอบงบประมาณ (ขั้นร่าง)
  • ฝ่ายแผนสามารถปรับยอดงบประมาณในภาพรวม ให้สำนักและหน่วยงานภายในทำการปรับแผนงบประมาณ ตัวชี้วัด แผนงาน แผนเงินได้
  • จัดทำคำของบประมาณ (ขั้น พรบ.) และปรับแผนรอบสุดท้าย
  • จัดทำร่างแผนปฏิบัติการประจำปีและแผนงบประมาณประจำปี เป็นไฟล์ .docx
  • จัดทำคำของบประมาณตามแบบฟอร์ม สงป.xx จากสำนักงบประมาณ ส่งออกข้อมูลเป็นไฟล์ .xlsx ตามรูปแบบสำนักงบประมาณ

ทำไม อพวช. เลือกพัฒนาเป็น 3 ระยะ

การพัฒนาระบบ ERP แบบแบ่งระยะเป็นแนวทางที่ อพวช. เลือกใช้ด้วยเหตุผลสำคัญ 4 ประการ:

เหตุผล รายละเอียด
ลดความเสี่ยง ไม่ต้อง Big Bang ทั้งองค์กร หากเกิดปัญหาจะจำกัดอยู่ในระยะนั้นๆ
ค่อยๆ สร้าง ระยะที่ 1 เป็นฐาน (การเงินและบัญชี) ระยะที่ 2 ต่อยอด (HR) ระยะที่ 3 เพิ่มเติม (งบประมาณ)
บุคลากรปรับตัวได้ พนักงานกว่า 300 คนต้องใช้เวลาเรียนรู้ การแบ่งระยะช่วยให้แต่ละกลุ่มมีเวลาเรียนรู้อย่างเพียงพอ
งบประมาณ กระจายงบประมาณออกเป็น 3 ปีงบประมาณ ไม่ต้องใช้งบก้อนใหญ่ครั้งเดียว

สรุป

การพัฒนาระบบ ERP ที่ดี ไม่จำเป็นต้องทำทุกอย่างพร้อมกัน — อพวช. คือตัวอย่างขององค์กรที่วางแผนพัฒนา ERP อย่างเป็นขั้นตอน ค่อยๆ ต่อยอดจากระบบการเงินไปสู่ HR และงบประมาณ ส่งผลให้ได้ระบบที่ครอบคลุมทุกมิติโดยไม่ต้องเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

- ทีมงาน Saeree ERP

หากองค์กรของคุณกำลังวางแผนพัฒนาระบบ ERP แบบเป็นขั้นตอน สามารถนัดหมาย Demo หรือติดต่อทีมที่ปรึกษาเพื่อออกแบบแผนการพัฒนาที่เหมาะสมกับองค์กร

image

เกี่ยวกับผู้เขียน

ทีมงานผู้เชี่ยวชาญด้านระบบ ERP จากบริษัท แกรนด์ลีนุกซ์ โซลูชั่น จำกัด พร้อมให้คำปรึกษาและบริการด้านระบบ ERP ครบวงจร