- 19
- กุมภาพันธ์
องค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) หรือ อบก. (Thailand Greenhouse Gas Management Organization - TGO) เป็นลูกค้า Saeree ERP ที่ใช้งานต่อเนื่องยาวนานที่สุด ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2554 จนถึงปัจจุบัน รวมกว่า 14 ปี พร้อมหนังสือรับรองผลงานกว่า 13 ฉบับ — เป็นบทพิสูจน์ว่าระบบ ERP ที่ดีไม่ใช่แค่ "ซื้อมาใช้" แต่ต้อง "เติบโตไปด้วยกัน" กับองค์กร
เกี่ยวกับ อบก. (TGO)
องค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) หรือ อบก. เป็น องค์การมหาชน สังกัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม จัดตั้งขึ้นตามพระราชกฤษฎีกาจัดตั้งองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) พ.ศ. 2550
อบก. มีภารกิจหลักในด้าน:
- บริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก — วิเคราะห์ กลั่นกรอง และทำฐานข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของประเทศ
- ส่งเสริมตลาดคาร์บอน — พัฒนาโครงการลดก๊าซเรือนกระจก และส่งเสริมการซื้อขายคาร์บอนเครดิต
- พัฒนาโครงการลดก๊าซเรือนกระจก — สนับสนุนทั้งภาครัฐและเอกชนในการดำเนินโครงการลดโลกร้อน
ในฐานะองค์การมหาชน อบก. ต้อง บริหารงบประมาณ พัสดุ และทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปตามระเบียบขององค์การมหาชน ซึ่งมีความเฉพาะตัวและต้องการระบบสารสนเทศที่รองรับได้อย่างครบถ้วน
จุดเริ่มต้น — จาก ERP สู่ระบบบูรณาการ
ความร่วมมือระหว่าง อบก. กับ Saeree ERP เริ่มต้นขึ้นในปี พ.ศ. 2554 จากความต้องการระบบบริหารทรัพยากรองค์กรที่ครอบคลุมและตอบโจทย์การทำงานของหน่วยงานภาครัฐ
- สัญญาแรก (เลขที่ 35/2554) — ระบบบริหารทรัพยากรองค์กร (ERP) ครอบคลุมงานจัดซื้อ ขาย คลังสินค้า เจ้าหนี้ ลูกหนี้ การเงิน บัญชี วัสดุครุภัณฑ์ และงบประมาณ ระยะเวลาดำเนินงาน 10 เดือน
- สัญญาที่ 2 (ปี 2556) — ขยายระบบเพิ่มเติม ระยะเวลาดำเนินงาน 9 เดือน
จากจุดเริ่มต้นเพียง 2 สัญญา ความไว้วางใจของ อบก. ทำให้ระบบถูกขยายออกไปอย่างต่อเนื่อง จนครอบคลุมแทบทุกด้านของการดำเนินงานองค์กร
การขยายระบบอย่างต่อเนื่อง (Timeline)
ตลอดระยะเวลา 14 ปี อบก. ได้ขยายขอบเขตการใช้งานระบบอย่างต่อเนื่อง โดยไม่เคยต้องเปลี่ยนแพลตฟอร์ม:
| ปี พ.ศ. | ระบบที่เพิ่ม |
|---|---|
| 2554-2556 | ระบบ ERP ครบวงจร (สัญญาที่ 1-2) ครอบคลุม จัดซื้อ ขาย คลัง เจ้าหนี้ ลูกหนี้ การเงิน บัญชี วัสดุครุภัณฑ์ งบประมาณ |
| 2557 | ระบบสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการบริหาร ระยะที่ 3 |
| 2559-2560 | ระบบ ERP บำรุงรักษา + ระบบสารสนเทศ ระยะที่ 2 |
| 2562 | ระบบ ERP บำรุงรักษา |
| 2563 | ระบบ Single Sign-On + ERP & E-office ระยะที่ 2 |
| 2565 | Payment Gateway + e-Tax Invoice & e-Receipt + ยืม-คืนพัสดุ |
| 2566 | ระบบ ERP บำรุงรักษา + HRM |
| 2568 | อัพเกรด Saeree ERP&CRM ครบวงจร + e-Tax + KPI Dashboard |
จะเห็นได้ว่า อบก. ไม่ได้ "ซื้อระบบมาครั้งเดียวแล้วจบ" แต่ ขยายระบบทีละส่วน ตามความต้องการที่เปลี่ยนไป — นี่คือแนวทางที่ถูกต้องในการลงทุน ERP ระยะยาว
ระบบที่ อบก. ใช้งานในปัจจุบัน (2568)
ปัจจุบัน อบก. ใช้งานระบบจาก Saeree ERP ครอบคลุมทุกด้านของการดำเนินงาน:
- ระบบ ERP ครบวงจร — จัดซื้อ ขาย คลังสินค้า เจ้าหนี้ ลูกหนี้ การเงิน บัญชี วัสดุครุภัณฑ์ งบประมาณ
- ระบบ HRM — บริหารทรัพยากรบุคคล
- ระบบ Dashboard & KPI — ติดตามตัวชี้วัดและรายงานผลดำเนินงาน
- ระบบ e-Tax Invoice & e-Receipt — ออกใบกำกับภาษีอิเล็กทรอนิกส์อัตโนมัติ
- ระบบ Payment Gateway — ชำระเงินออนไลน์ QR Code
- ระบบ e-Office — ระบบสำนักงานอิเล็กทรอนิกส์
- ระบบ Single Sign-On — พิสูจน์ตัวตนผู้ใช้งานรวมศูนย์
- ระบบยืม-คืนพัสดุ/ครุภัณฑ์ — บริหารจัดการการยืม-คืนทรัพย์สินองค์กร
จุดเด่นที่สำคัญ
- ข้อมูลเดิมตลอด 14 ปีอยู่ครบถ้วน ไร้รอยต่อ — ไม่ว่าจะอัพเกรดกี่ครั้ง ข้อมูลทุกรายการยังคงเข้าถึงได้ ตรวจสอบย้อนกลับได้ทุกธุรกรรม
- SSL Test ระดับ A+ — ระบบผ่านการทดสอบความปลอดภัยในระดับสูงสุด มั่นใจในมาตรฐานความปลอดภัยของข้อมูล
ทำไมความสัมพันธ์ระยะยาวถึงสำคัญ
การที่ อบก. เลือกใช้ Saeree ERP ต่อเนื่องกว่า 14 ปี ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นเพราะข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ของการมีพันธมิตรด้าน ERP ระยะยาว:
- เปลี่ยนระบบ ERP ทีละ module ไม่ต้อง Big Bang — ไม่ต้องเสี่ยงเปลี่ยนทุกอย่างพร้อมกัน ค่อยๆ ขยายระบบตามงบประมาณและความพร้อมขององค์กร
- ข้อมูลเดิมไม่สูญหาย อัพเกรดได้ต่อเนื่อง — ทุกครั้งที่อัพเกรดหรือเพิ่มโมดูลใหม่ ข้อมูลเดิมทั้งหมดยังคงอยู่ ไม่ต้อง Migrate ข้อมูลข้ามระบบ
- ทีมงานเข้าใจ Business Process ขององค์กร — ไม่ต้องเริ่มทำความเข้าใจใหม่ทุกครั้ง ทีมที่ปรึกษารู้จักระบบงานของ อบก. อย่างลึกซึ้ง ทำให้การพัฒนาระบบใหม่รวดเร็วและตรงจุด
- บริษัทได้รับ ISO 29110 — กระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์มีมาตรฐานสากล ทำให้มั่นใจในคุณภาพของระบบที่ส่งมอบ
เปรียบเทียบ: เปลี่ยนระบบใหม่ vs ใช้ระบบเดิมต่อเนื่อง
| เปลี่ยนระบบใหม่ทุก 3-5 ปี | ใช้ระบบเดิม + อัพเกรดต่อเนื่อง |
|---|---|
| ต้อง Migrate ข้อมูล เสี่ยงสูญหาย | ข้อมูลอยู่ครบ ไม่ต้อง Migrate |
| ทีมที่ปรึกษาต้องเรียนรู้องค์กรใหม่ | ทีมที่ปรึกษารู้จักองค์กรอย่างลึกซึ้ง |
| ผู้ใช้ต้องเรียนรู้ระบบใหม่ทุกครั้ง | ผู้ใช้คุ้นเคย เรียนรู้เฉพาะส่วนใหม่ |
| ลงทุนสูง ต้องเริ่มนับหนึ่งใหม่ | ลงทุนเฉพาะส่วนที่ต้องการ |
สรุป
กรณีศึกษาของ อบก. (TGO) เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนว่า การเลือกระบบ ERP ที่ถูกต้องตั้งแต่แรก สามารถเติบโตไปกับองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง โดยไม่ต้องเปลี่ยนระบบใหม่ทั้งหมด จาก 2 สัญญาในปี 2554 สู่ระบบบูรณาการครบวงจรในปี 2568 — ครอบคลุม ERP, HRM, e-Tax, Payment Gateway, KPI Dashboard และอีกมากมาย
"ระบบ ERP ที่ดี ไม่ใช่แค่ซอฟต์แวร์ที่ทำงานได้ — แต่ต้องเป็นระบบที่เติบโตไปพร้อมกับองค์กร อบก. คือตัวอย่างที่พิสูจน์ว่า Saeree ERP สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงได้ตลอด 14 ปี โดยไม่ต้องเปลี่ยนระบบใหม่"
- ทีมงาน Saeree ERP
สนใจให้คำปรึกษาเรื่อง ERP สำหรับหน่วยงานภาครัฐหรือองค์การมหาชน? สามารถนัดหมาย Demo หรือติดต่อทีมที่ปรึกษาเพื่อประเมินความพร้อมขององค์กร
